STRATÉGIE D'ENTREPRISE

Stratégie d’entreprise
16
Jan

La stratégie, le cœur du métier de l'entrepreneur(e)

Le but de toute entreprise est, bien entendu, de créer de la valeur afin d’assurer sa pérennité.

Cette ambition de long terme doit s’exprimer et se traduire au travers des objectifs, des valeurs, des aspirations qui vont donner du sens à tes actions quotidiennes d’entrepreneur(e).

La stratégie n’est dès lors pas un domaine que l’entrepreneur(e) peut déléguer car celle-ci est inhérente au dirigeant(e) de part sa fonction spécifique.

C’est à l’entrepreneur(e) que revient le rôle de diriger et coordonner les actions de son entreprise pour maximiser sa performance au long terme.

Tu vas ainsi devoir définir quelle est la mission de ton entreprise, formuler ta stratégie et la mettre en oeuvre.

En tant qu’entrepreneur(e) tu vas travailler sur les piliers fondamentaux de ta stratégie d’entreprise qui sont :

  1. La création de valeur
  2. L’affrontement concurrentiel
  3. Le choix du périmètre des activités

Tu peux également découvrir la formule développer son entreprise individuelle.

 

Ne perds pas plus de temps et découvre dès maintenant mon cours sur la stratégie d’entreprise.
separator

Pour qui ?

Entreprises Individuelles

  • MICRO-ENTREPRISE
  • EIRL
  • ASSOCIATION

Société(s)

  • EURL
  • SARL
  • SAS/SASU
  • SNC
separator

Le Programme

Le programme en stratégie d’entreprise va permettre aux participants d’acquérir des connaissances approfondies en stratégie indispensables dans le développement de son entreprise.

Celui-ci permet de comprendre la situation stratégique de l’organisation en termes d’environnement, de ressources, de compétences et d’avantages concurrentiels.

Le programme va exposer comment il est possible de traduire la stratégie d’une entreprise en actions opérationnelles, appréhender le changement et analyser ses résultats.

separator

Les résultats d'apprentissage

A l’issu de cette formation tu seras capable de :

  • Comprendre la nature et les spécificités de la décision stratégique
  • Comprendre les tâches et les rôles du créateur/dirigeant/chef d’entreprise
  • Evaluer les liens entre la stratégie et la structure de ton entreprise
  • Maîtriser les différentes étapes d’une démarche stratégique
  • Maîtriser les principaux outils du diagnostic stratégique
  • Evaluer les tenants et aboutissants des différentes options stratégiques choisies
  • Maîtriser les outils de mise en œuvre de ta stratégie
separator

Contenu du cours

Nombre de leçons : 6 leçons Durée : 3 heures

Instructor

0.0

0 vote

5 étoiles
0%
4 étoiles
0%
3 étoiles
0%
2 étoiles
0%
1 étoile
0%
40.00€

Inclus

  • 3 heures de formation
  • Ressources disponibles immédiatement
  • Support Email
  • Mise à jour gratuite
  • Accès permanent